产品上线后如何进行复盘？
本文从目标完成度、计划执行情况、资源协调、变更管理、设计到编码、测试到发布以及团队协作等多个维度，详细梳理了产品上线后复盘的重点问题。通过这些问题，项目组成员可以深入思考并交流，将复盘转化为持续改进的动力，为后续的产品优化和团队协作提供有力支持。 我们在进行系统建设或者产品研发的过……
B 端需求排序3 个实操方法，覆盖日常迭代 + 紧急插队
B端需求排序不是“拍脑袋”，而是“机制协同”的系统能力。本文系统梳理三种实操方法，帮助产品人理解如何在“资源有限”与“业务复杂”之间构建“清晰、可执行”的排序机制，供大家参考。 在 B 端产品实际工作中，需求排序的核心是快速对齐共识、解决关键问题。 结合 B 端常见场景（如 SaaS 迭代、企业定制化……
手把手教你用4个维度分析需求的可行性，3个绝招有效分配每一分钱
你是否也在产品迭代中感到“需求太多，资源太少”？本文将带你从0到1拆解需求评估与资源分配的实操路径，从四维度分析到三策略落地，一步步教你如何打造“有判断、有节奏、有结果”的产品决策机制，让每一分钱都花在刀刃上。 本篇帮你解决的问题 1. 我找到好几个用户的痛点，但不知道该主打哪一个？有什……
产品经理必看：我总结了RPA项目里最常见的3个大坑，90%的失败都源于此！
你是不是也在做RPA项目，却总感觉“自动化”没带来预期的效率？这篇文章总结了最容易踩的三个大坑，告诉你为什么90%的RPA项目失败不是因为技术，而是因为认知偏差与流程设计失误。 我们总把RPA（机器人流程自动化）看作是降本增效的神器。但理想很丰满，现实很骨感。很多RPA项目，要么是……
电商ERP实战1：新老系统切换之数据迁移
今天结合电商ERP实战为大家分享，我是如何做系统迁移的，这个也是产品中后期，做大型企业项目必会遇到的，希望对看到文章的你有所帮助~ 当时笔者公司ERP原本是外部公司研发的，由于业务发展无法继续支撑，这个也是很多大公司常见的操作了，业务体量发展到一定程度，一般都会把原有第三方解决方案……
优先级管理 – 在噪声中找到信号
在信息爆炸的时代，优先级管理不只是“任务排序”，而是“认知清理”的核心能力。本文系统梳理如何在噪声中识别信号，从目标锚定、价值判断到行动节奏，帮助产品人构建“少而准”的执行机制，实现从忙碌到有效的跃迁。 第一章：产品思维：从技术到商业的跨越之旅 第二章：市场洞察与研究方法 – 在变化中寻……
从 500 万噪音中抢救合规底线，一款销售会话质检系统的0-1成长记录
销售合规不是“事后补救”，而是“机制前置”的系统工程。本文以一款销售会话质检系统的0-1成长路径为例，系统梳理从数据采集、模型训练到规则治理的产品化过程，帮助产品人理解如何在“高噪声场景”中构建“可落地”的合规能力。 在AI商业化起风时，我有幸与某金融集团下的2C销售部门共创了一套……
总账系统核心设计
在企业数字化转型的浪潮中，总账系统不仅是财务管理的底座，更是业务与财务融合的关键枢纽。本文将从架构设计、数据流动、权限控制等核心维度出发，系统拆解总账系统的设计要义，助力财务信息化从“可用”走向“高效”。 纵观市面所有ERP，无论是Oracle的EBS或FUSION、SAP的HAN……
银行的资金是如何流转的？
今天讲的知识比较简单，是由于很多同学留言说以前将的有点不是太懂，需要从简单讲起，为了照顾没有接触过相关业务的同学，今天讲一讲比较基础的知识点。 电商购物想必大家都比较清楚，你通过电商平台买东西->你付钱>卖家发货>你收货 一次开心的购物就这样完成了！但是钱到底怎么流……
用户不买单？因为你没找准痛痒爽点！1张表搞定90%需求难题
当我们谈“用户需求”，到底是在谈什么？本文尝试从“痛痒爽点”模型出发，探讨用户行为背后的心理驱动与价值感知。 本篇帮你解决的问题 1. 用户痛点、痒点、爽点都不同，要怎么样找到呢？ 2. 学了一堆模型，例如RICE模型、Pugh矩阵、KANO模型，但总感觉很抽象、不太会应用到产品设计上？ <……
