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开源项目介绍

项目概述这是一个功能丰富的国产开源项目,前端包括管理后台和微信小程序,后端支持单体和微服务架构。项目Star数已超过10万,具有RBAC权限、SaaS多租户、数据权限、商城、支付、工作流、大屏报表、微信公众号、CRM等功能。项目支持JDK 21 + SpringBoot 3.2.2和JDK 8 + Spring Boot 2.7.18双版本。

项目资源- Boot 仓库: ruoyi-vue-pro- Cloud 仓库: yudao-cloud- 视频教程: 教程链接

核心概念业务系统的核心元素包括业务流程和领域模型。业务流程是业务流转的过程,而领域模型则是业务系统中的静态结构。通过两图两表法,可以有效地梳理和产出领域模型。

两图两表法1. 业务术语表:由需求分析人员产出,目的是统一语言,消除歧义。2. 业务流程图:同样由需求分析人员产出,用于梳理流程,把握整体。3. 角色目标实体表:需求分析人员或架构师产出,用于整理用例,列出实体。4. 领域模型图:由业务系统架构师产出,与需求分析人员和领域专家协商一致,确保实体建模的准确性。

详细步骤1. 定义业务术语:确保所有参与者对业务术语有统一的理解。2. 绘制业务流程图:明确业务流转的每个步骤和环节。3. 创建角色目标实体表:列出业务流程中涉及的角色、目标和实体。4. 构建领域模型图:基于前面的工作,构建反映业务实体间关系的模型图。

结论通过上述方法,可以系统地构建业务系统,确保软件设计与业务需求的一致性。这种方法不仅适用于小团队,也适用于大型项目,有助于提升开发效率和软件质量。

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业务术语表与业务流程图概述

业务术语表

目的:统一团队语言,减少沟通成本。业务术语表是一套标准化的名词解释,帮助团队成员理解特定术语的含义。 重要性:明确术语的定义,尤其是为什么使用这个术语(why)、它代表什么(what)、以及如何使用(how),有助于提高团队的工作效率和理解度。 模板示例: | 术语 / 缩略词 | 英文 | 说明 || — | — | — || 购物车 | Shopping Cart | 用户在浏览商品时,可以将感兴趣的商品加入购物车暂存,以便后续统一结算。 |

业务流程图

定义:业务流程图是描述业务流转过程的图形化具,它帮助我们理解业务活动是如何串联起来的。 分类:- 业务流程:以人为出发点,每条泳道代表一个业务角色。- 系统流程:以物为出发点,重点在于物品或数据的流转。 重要性:业务流程图是数字化转型的起点,它帮助我们从宏观角度理解业务运作。 难点:确定流程图的粒度,确保它既不会过于抽象也不会过于细节,以便有效指导开发。 流程分级:借鉴PCF流程分级方法,业务流程图可以细化到L3级,即具体到业务角色的具体操作。 示例:员工请假流程图,展示从申请到审批的完整过程。

总结

业务术语表和业务流程图是业务分析和系统设计中不可或缺的工具。它们帮助我们标准化沟通,明确业务流转,并指导开发工作。正确的使用这些工具,可以显著提高团队的协作效率和项目成功率。 图片 在软件开发过程中,理解和梳理业务需求是至关重要的一步。本文将介绍两种方法:角色目标实体表和领域模型图,它们可以帮助我们更好地理解和表达业务需求。 角色目标实体表 角色目标实体表是一种用于梳理业务实体和业务流程关联的工具。通过列出业务角色,然后沿着业务流程梳理出用例,我们可以识别出过程中涉及的实体。这种方法源自Thoughtworks的徐昊,它比事件风暴更易学易用。以下是角色目标实体表的一个简单示例: | 角色 | 目标 | 干啥(XX地方做XX动作) | 实体 || — | — | — | — || 员工 | 请假获得批准 | 在HR系统或通过邮件发起申请 | 请假单 || 上级 | 审批员工的请假 | 根据员工假期进行审批 | 请假单,员工,员工假期 || HR | 维护员工假期 | 在HR系统中记录假期变更 | 员工,员工假期,假期变更记录 | 这个表展示了用例和实体的结合,帮助我们理解业务流程中的实体关系。 领域模型图 领域模型图是软件设计的骨架,它通过UML图的形式表达实体及其关系。角色目标实体表中识别出的实体,可以被进一步细化和组织成领域模型图。实体之间的关系主要有三种:继承、聚合和关联。以下是一个简化的领域模型图示例: [此处应插入领域模型图,但因格式限制无法展示] 在这个示例中,我们可以看到实体之间的不同关系,这些关系构成了软件设计的基础。 通过这两种方法,我们可以更清晰地理解业务需求,并为软件开发打下坚实的基础。 图片 在进行系统设计时,合理划分限界上下文是关键步骤之一。以下是划分限界上下文的步骤和建议:

  1. 识别实体:首先,绘制出角色目标实体表中的所有实体。
  2. 建立关系:根据继承、聚合和关联三种关系对实体进行连线。其中,聚合关系可以用虚线框来表示。
  3. 形成限界上下文:将多个聚合组合在一起,构成一个限界上下文。
  4. 团队共识:团队成员需要就划分达成共识,对于发现的缺少实体进行补充。 难点在于第4步,即如何合理划分限界上下文,以减少上下文之间的接口数量。这需要依赖经验,有经验的架构师会深刻理解高内聚低耦合的原则。以下是一些建议:
  • 根据子域识别限界上下文:通过分解问题域,将整个问题域分解成若干个更小、更简单、更容易解决的问题子域。
  • 确保实体含义明确:在一个限界上下文内,实体的含义应该是明确的,不存在二义性。如果存在不同的理解,可能需要将实体分离到不同的限界上下文中。例如,在商品管理、销售订单、发货等业务中,虽然都涉及到“商品”的概念,但实际上它们代表的可能是不同的实体,如订单项、货品等,因此需要在各自的限界上下文中进行区分,并在命名上进行区分。 以上步骤和建议可以帮助团队更有效地划分限界上下文,实现系统设计的高内聚和低耦合。 图片 在软件开发过程中,限界上下文的划分是一个关键步骤,它有助于团队成员达成共识,减少不必要的争论。如果团队规模较大,可能难以召集所有领域专家进行讨论,但应尽可能广泛地征求意见,形成统一的业务语言。 领域模型图完成后,它将为代码开发提供基础。一种简单的实现方式是将领域模型整合到一个单体系统中,每个限界上下文作为一个独立的包。如果需要进行微服务架构的拆分,限界上下文的业务边界应作为首要考虑因素。此外,还需要考虑系统的弹性边界、组织架构等因素,这些内容属于微服务拆分的讨论范畴。

总结

业务流程和领域模型是业务系统的核心组成部分。将业务流程提升为业务价值流,将领域模型提升为企业级业务对象,这便构成了企业架构的方法。这种方法结合了价值流、业务能力和业务对象,实现了DDD(领域驱动设计)与企业架构方法的融合。这种融合有助于我们更全面地理解数字化建设。 下一篇文章将介绍代码模型的相关概念。 欢迎加入我的知识星球,共同探讨技术,提升能力。 👉 加入方式:长按或扫描下方二维码。 图片

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